企业管理咨询公司是干什么的？

公司存有着内控管理较为错乱、领域不标准等很多难题，可是历经这二十年的发展趋势，许多出色的当地咨询管理公司出类拔萃，在业界有着优良的用户评价，也产生了一定的经营规模。针对企业咨询管理，哈佛大学《企业管理百科全书》的界定是：“对现营的工作推行的确的确诊，从而对于运营自然环境之转变，建立现行标准工作的总方针与相关将来的工作构造的战略方针，随后依据战略方针来定义方案并进一步实行。”

2020-08-19

战略实行系统：企业设计绩效薪酬管理体系的常见问题

企业设计绩效薪酬管理体系的常见问题1.薪酬体系设计欠缺战略思维有的公司在开展薪酬体系设计时，的确考虑到来到平等原则、补偿性标准、全透明标准等，可是却忽视了非常关键的战略标准，对薪酬管理体系的设计方案欠缺战略思索。针对中小型企业来讲，可以意识到薪资关联到高层次人才的何去何从、发展潜力的挖掘，早已归属于较为优秀的薪酬管理制度核心理念，非常少有公司将薪资做为其战略定位执行的杆杠。2.薪酬体系设计的流程化

2020-07-27

精益生产管理对加工制造业确实那麼关键吗？

近些年，愈来愈多的加工制造业刚开始挑选精益生产管理，很多人搞不懂为何加工制造业通?；崽粞【嫔芾?，精益生产管理对加工制造业就那么关键吗？对加工制造业而言，精益生产管理是关键的生产制造基础理论。但假如撇开工业工程专业只谈精益生产管理，对公司来讲有利有弊。想弄清楚这个问题，我们要先搞清楚精益生产管理是啥。精益生产管理自身并并不是一门课程。全球随意一所高校不容易出現精益生产管理技术专业，相关精益生产

2020-06-24